4月11日，為了進一步提升工業(yè)園停車管理的規(guī)范性和效率，集團審計監(jiān)察部聯(lián)合工業(yè)園管理層共同組織了一場專業(yè)的智慧停車系統(tǒng)培訓。此次培訓特邀深圳艾科和PP停車的技術(shù)專家授課，百晟上府項目、順明園項目、科發(fā)工業(yè)園的財務(wù)人員和物業(yè)管理員，以及總裁辦IT主管共計11名相關(guān)人員參與。

本次培訓的議程緊密圍繞日常工作中遇到的實際問題，進行了深入探討和解答，主要包括以下幾個方面：

1.PP系統(tǒng)報表核對與數(shù)據(jù)一致性：詳細講解了如何對PP停車系統(tǒng)和艾科系統(tǒng)進行報表核對，分析了數(shù)據(jù)不一致的常見原因，并提供了正確的操作流程和指引。

2. 收費操作與收費碼：對月卡和臨時停車的收費操作流程進行了規(guī)范，并明確了收費碼的區(qū)分標準。

3. 月卡開通規(guī)則制定：介紹了如何制定合理的月卡開通規(guī)則，確保管理的公平性和效率。

4. 特殊情況處理：分享了在遇到特殊情況時的處理策略和方法，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 車輛進出記錄分析：教授了如何通過分析車輛的進出記錄來識別潛在的問題和風險，增強了預(yù)防和管理能力。

在培訓過程中，參與者積極提問，與技術(shù)人員進行了充分的行動和討論。通過實際案例的分析，不僅解決了日常工作中的疑惑，還獲得了寶貴的經(jīng)驗和技巧。兩位技術(shù)人員不僅對提出的問題給予了詳盡的解答，還承諾提供持續(xù)的技術(shù)支持和服務(wù)。

通過本次培訓，工業(yè)園的停車管理水平得到了顯著提升，停車系統(tǒng)的管理更加規(guī)范化，有利于提升業(yè)務(wù)和財務(wù)部門的工作效率。未來，我們將繼續(xù)加強與技術(shù)合作伙伴的溝通與協(xié)作，不斷優(yōu)化和升級停車系統(tǒng)，以滿足日益增長的管理需求。